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澄合矿业公司:聚焦全年目标任务狠下“绣花”功夫

作者: 赵倩     时间: 2020-03-04     点击: 查询中    分享到:

3月1日,陕煤集团党委书记、董事长杨照乾专题听取了澄合矿业公司近期疫情防控和复工复产工作开展情况,以及今年整体工作思路的汇报,就澄合的发展定位提出明确要求。就贯彻落实杨照乾董事长讲话精神,在保障疫情防控力度不减的同时,安全有序推进复工复产,32日,澄合矿业公司召开专题会议,全面安排部署近期重点工作。

会议重点传达学习了集团公司主要领导在听取澄合近期重点工作完成情况汇报后作出的指示精神。会议指出,杨照乾董事长站在产业发展以及更高的角度,为澄合下一步发展指明了方向,强调澄合要以做精煤炭产业为主,紧紧围绕煤炭气化、机械制造、物流贸易等产业进行布局;要结合企业实际,进一步理清发展思路,围绕煤做精煤,不断延伸煤炭产业链;要强化成本管理和煤质管理,聚焦精细管理狠下“绣花”功夫,促进企业健康长远发展。

今年春节以来,面对突发新冠肺炎疫情,澄合矿业公司在集团公司的坚强领导下,坚持一手抓疫情防控,一手抓安全生产经营,以守土尽责的政治担当履行国企社会责任,全力打赢疫情防控阻击战、安全生产保卫战和复产保供攻坚战。该公司广大党员干部主动下沉坚守一线,对各矿井和职工小区严格实行封闭管理,先后建立疫情防控检测点81个,做到“外防输入、内防扩散”,推动公司疫情防控与企业生产经营两手抓两手硬、两不误两确保,公司疫情防控工作整体保持“零疑似、零感染”。为保障电煤供应,在确保安全的基础上,5对主力矿井春节期间短暂放假3天,迅速恢复生产。董矿分公司克服地质条件差、涌水量大等带来的不利影响,强化现场管理,采取班组临时重组和人员轮岗制,确保生产进度不受影响;山阳煤矿公司渭北首个复杂地质条件下综采工作1511面精准开采系统已顺利实施安装;董东煤业公司一改会议部署、职工培训“面对面”方式为“线连线”“屏对屏 ”,减少扎堆聚集,实现了防疫、工作两不误。一台台飞速运转的机器传出欢快的轰鸣,工人们“全副武装”在生产线上有序忙碌,加大马力,努力交出一份来之不易的复工成绩单。目前,各矿产能已经基本恢复正常,产量保持2万吨/天左右。

三月份,围绕安全生产和环保重点工作,该公司重点抓好七项工作落实。一是集中精力,狠抓煤矿安全集中整治活动。二是制定生产任务补欠方案和具体措施,落实好定编定员和自有掘进队伍组建工作,切实抓好三月份的生产任务。三是抢抓机遇、超前谋划,灵活机动推动项目建设。四是精益管理、严格管控,扎实开展以“提升煤质增收创效、提升量价增收创效、研判政策增收创效、科研转化增收创效、管理创新增收创效、盘活资产增收创效,降低生产成本、降低投资成本、降低采购成本、降低损耗成本、降低人工成本、降低经费支出,加大对外创收”为主要内容的“六增六降一创收”活动,把治亏创效各项措施落实落细,坚决消灭亏损单元。五是以“外防输入”为重点,持续严防严控,抓好疫情防控工作。六是进一步加强环保管理,确保现有环保设施设备规范运行、规范检测、达标运行。七是围绕企业持续发展聚焦“绣花”管理,制定各单位各部门的发展思路和具体措施,筹备召开好“澄合发展论坛”。

会议强调,虽然受疫情影响,但今年既定的目标不会变,确定的任务不会减。公司上下要坚定信心,迎难而上,继续保持奋发有为的精神状态,下功夫破解复工复产的难点,努力把疫情影响降到最低;要围绕既定目标,制定切实可行的措施,补齐欠账,抓好落实,以“不获全胜决不收兵”的坚定决心加压奋进;要进一步增强危机感、紧迫感和责任感,谋篇布局,聚焦聚力,保生存促发展;要进一步提高团队凝聚力、战斗力和执行力,做好澄合自己的事情,把管理品牌树起来;要围绕追赶超越目标,勇于担当负责,积极主动作为,再下一番“绣花”功夫,“绣”出成果绣出精彩,让职工满意,让组织放心。(赵倩)

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